Produkte zum Begriff Backlog:
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Visual Studio Team Foundation Server 2012: Adopting Agile Software Practices: From Backlog to Continuous Feedback
Use Visual Studio® Team Foundation Server 2012 and Agile Methods to Deliver Higher Value Software Faster This is the definitive guide to applying agile development and modern software engineering practices with Visual Studio Team Foundation Server 2012—Microsoft’s complementary Application Lifecycle Management (ALM) platform. Written by the Microsoft Visual Studio product owner and a long-time Team Foundation Server implementation specialist, it focuses on solving real development challenges, systematically eliminating waste, improving transparency, and delivering better software more quickly and painlessly. Coverage includes • Accelerating the “flow of value” to customers, with a transparent backlog, PowerPoint Storyboarding, VS 2012 feedback requests, and a “usability lab” right into your customers’ hands • Driving quality upstream to uncover hidden architectural patterns, ensure cleaner code, fix multiple recurring “cloned” bugs at once, ensure the definition of done with continuous integration and deployment in a reliable build process • Eliminating “no repro” bugs with VS 2012’s six powerful mechanisms for more accurate fault identification and use of virtualized test environments • Using Scrum or other Agile methods with Process Templates effectively across distributed teams in large organization by automating burndowns and dashboards to identify “early warning signals” of emerging problems with quality or maintainability • Staying in the groove by storing the state of your work and environment with shelvesets, to let you handle interruptions smoothly • Leveraging VS 2012’s new support for multiple Microsoft and open source unit testing frameworks in your IDE and continuous integration pipeline • Performing exploratory testing to uncover bugs in surprising places and testing immersive Windows 8 apps • Rapidly improving team development and collaboration with the hosted Team Foundation Service Whatever your development role, this book will help you apply modern software development practices using Visual Studio Team Foundation Server 2012 to focus on what really matters: building soft­ware that begins delivering exceptional value sooner and keeps delighting customers far into the future.
Preis: 20.32 € | Versand*: 0 € -
Visual Studio Team Foundation Server 2012: Adopting Agile Software Practices: From Backlog to Continuous Feedback
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Was ist ein Backlog?
Ein Backlog ist eine Liste von Aufgaben, Features oder Anforderungen, die noch nicht erledigt wurden, aber in Zukunft bearbeitet werden sollen. Es wird oft in agilen Projektmanagementmethoden wie Scrum verwendet, um den Fortschritt und die Priorisierung von Aufgaben zu verfolgen. Das Backlog wird regelmäßig aktualisiert, um neue Anforderungen hinzuzufügen oder alte zu entfernen. Es dient als zentrales Instrument, um sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam immer an den wichtigsten und dringendsten Aufgaben arbeitet. Insgesamt hilft das Backlog dabei, die Arbeit zu organisieren, Transparenz zu schaffen und die Effizienz des Teams zu steigern.
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Was ist das Backlog?
Das Backlog ist eine Liste von Aufgaben, Features oder Anforderungen, die noch nicht umgesetzt wurden, aber in Zukunft erledigt werden sollen. Es dient als zentrale Sammelstelle für alle anstehenden Arbeiten in einem Projekt oder Team. Das Backlog wird oft in agilen Methoden wie Scrum verwendet, um den Überblick über die Prioritäten und den Fortschritt zu behalten. Es kann in verschiedene Kategorien unterteilt werden, z.B. nach Dringlichkeit oder Komplexität. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Backlogs können Teams sicherstellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden.
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Was bedeutet Product Backlog?
Was bedeutet Product Backlog? Der Product Backlog ist eine Liste aller Anforderungen, Features, Verbesserungsvorschläge und Fehlerbehebungen, die für die Entwicklung eines Produkts erforderlich sind. Er dient als zentrales Dokument, um den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und Prioritäten festzulegen. Der Product Owner ist für die Pflege und Priorisierung des Product Backlogs verantwortlich, um sicherzustellen, dass das Team stets an den wichtigsten Aufgaben arbeitet. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Product Backlogs kann das Team flexibel auf Änderungen reagieren und das Produkt kontinuierlich verbessern.
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Was ist ein Backlog Scrum?
Was ist ein Backlog Scrum?
Ähnliche Suchbegriffe für Backlog:
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Was ist ein Sprint Backlog?
Was ist ein Sprint Backlog? Ein Sprint Backlog ist eine Liste von Aufgaben, die während eines Sprints erledigt werden müssen. Es wird vom Entwicklungsteam erstellt und enthält alle Elemente aus dem Product Backlog, die während des Sprints umgesetzt werden sollen. Das Sprint Backlog wird während des Sprint Planning Meetings festgelegt und kann sich im Laufe des Sprints ändern. Es dient als Leitfaden für das Team, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden.
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Was ist ein Product Backlog?
Was ist ein Product Backlog?
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Wie sieht ein Product Backlog aus?
Wie sieht ein Product Backlog aus? Ein Product Backlog ist eine priorisierte Liste von allen Anforderungen, Features, Verbesserungsvorschlägen und Bugfixes, die für die Entwicklung eines Produkts erforderlich sind. Es wird vom Product Owner erstellt und regelmäßig aktualisiert. Jedes Element im Product Backlog sollte einen klaren Wert für den Kunden liefern und in kleinen, unabhängigen Aufgaben aufgeteilt werden, die vom Entwicklungsteam umgesetzt werden können. Ein gut gepflegtes Product Backlog ist dynamisch und passt sich den sich ändernden Anforderungen und Prioritäten des Projekts an.
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Wer führt die Arbeit im Sprint Backlog aus?
Wer führt die Arbeit im Sprint Backlog aus? Im Scrum-Framework ist es die Verantwortung des Entwicklungsteams, die im Sprint Backlog festgelegten Aufgaben auszuführen. Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst und entscheidet gemeinsam, wer welche Aufgaben übernimmt. Es ist wichtig, dass das gesamte Team zusammenarbeitet, um die im Sprint Backlog definierten Ziele zu erreichen. Durch regelmäßige Abstimmungen und transparente Kommunikation kann das Entwicklungsteam sicherstellen, dass die Arbeit effizient und erfolgreich erledigt wird. Letztendlich trägt das gesamte Entwicklungsteam die Verantwortung für die Umsetzung der im Sprint Backlog enthaltenen Aufgaben.
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